2月24日，從中國石化新聞辦獲悉，2月19日，中國石化勘探分公司在貴州省遵義市道真縣河口鎮(zhèn)部署實施的重點頁巖氣預(yù)探井——真頁1HF井，試獲日產(chǎn)5.03萬方頁巖氣流，取得四川盆地外圍復(fù)雜構(gòu)造區(qū)常壓頁巖氣勘探新突破，對推動四川盆地東南緣殘留向斜常壓頁巖氣勘探開發(fā)具有重要意義。據(jù)介紹，普通三口之家每日用氣量約0.5方，此次試獲日產(chǎn)5.03萬方頁巖氣流，可滿足約10萬戶家庭用氣需求。中國石化勘探分公司以海相頁巖氣“二元富集”理論為指導(dǎo)，部署實施了真頁1HF井。自2019年12月實施壓裂測試施工以來，已在該地區(qū)初步落實有利區(qū)面積368平方公里、資源量1914億方。在該井鉆探施工過程中，共鉆遇優(yōu)質(zhì)頁巖氣層厚31米，分24段進(jìn)行水平井壓裂施工，創(chuàng)造了7項頁巖氣水平井壓裂施工國內(nèi)紀(jì)錄。下一步，勘探分公司將繼續(xù)抓好疫情防控，精心組織試氣施工。免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點，與本站和萬普隆能源公司無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。凡注明為其他媒體來源的信息，均為轉(zhuǎn)載自其他媒體，轉(zhuǎn)載的目的只是為了傳播更多的信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點，也不代表本網(wǎng)對其真實性負(fù)責(zé)。您若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請即與我們聯(lián)系 ，本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
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截至2月18日，中國石化西南石油局永頁1平臺累計生產(chǎn)天然氣達(dá)到1.03億立方米，該平臺具備日產(chǎn)25萬立方米天然氣的生產(chǎn)能力，為榮昌-永川頁巖區(qū)塊規(guī)模開發(fā)積累了生產(chǎn)管理和技術(shù)儲備，為重慶地區(qū)清潔能源的長期供應(yīng)增添一份保障。永頁1號平臺是榮昌-永川區(qū)塊首個投產(chǎn)的頁巖氣平臺井組，共部署5口生產(chǎn)井。其中，永頁1HF井于2016年5月開始試采，2019年3月平臺5口井全部投產(chǎn)。該區(qū)塊主力層位頁巖埋藏深度在3500~4200米之間，為深層、高溫、超高壓頁巖氣藏，有利區(qū)面積達(dá)到180平方公里，已提交探明儲量234.5億立方米，是繼西南石油局威榮頁巖氣田之后的又一有望上產(chǎn)的頁巖氣區(qū)塊。針對該區(qū)塊氣井容易發(fā)生冰堵和其它異常情況，西南石油局采氣四廠將永頁1號平臺各井作為重點試采井進(jìn)行管理，強(qiáng)化精細(xì)管理、動態(tài)監(jiān)測和動態(tài)調(diào)整，通過合理調(diào)配生產(chǎn)參數(shù)，優(yōu)化水套爐加熱參數(shù)，加密現(xiàn)場巡檢，定期監(jiān)測流壓、進(jìn)行水、氣樣監(jiān)測和化驗，分析氣井規(guī)律，不斷深化對深層頁巖氣井生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識，有效防控了高壓氣井開井容易冰堵及生產(chǎn)異常問題，確保了該平臺的平穩(wěn)生產(chǎn)運行。免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點，與本站和萬普隆能源公司無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。凡注明為其他媒體來源的信息，均為轉(zhuǎn)載自其他...
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全球天然氣消費增速回落2019年，全球天然氣消費量約3.98萬億立方米，同比增長3.5%，較上年的5.3%有所放緩。主要原因在于：一是全球宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑；二是亞太主要消費國消費增速放緩；三是美國氣溫溫和，天然氣消費增速遠(yuǎn)低于2018年。2019年，世界天然氣消費量排名前三的國家為美國、俄羅斯和中國，合計消費量占全球比重為41%。北美消費增速大幅回落2019年北美天然氣消費量估計為10632億立方米，較上年增長4%。其中，美國消費量為8481億立方米，比上年增長3.8%；加拿大消費量為1222億立方米，比上年增長5.6%；墨西哥消費量為929億立方米，比上年增長3.8%。2018年，受極寒和連續(xù)降溫降雨天氣影響，美國冬季天然氣消費比上年大幅增長11%，而2019年冬季，美國氣溫相對溫和，未出現(xiàn)極端天氣引起天然氣消費大幅增長，全年消費走勢相對平穩(wěn)，增速大幅回落。歐洲消費快速增長2019年歐洲天然氣消費量約為5665億立方米，比上年增長3.2%，主要是由于LNG進(jìn)口量大幅提升。隨著歐亞市場聯(lián)動性逐步增強(qiáng)，歐洲成為北美、俄羅斯中亞供應(yīng)區(qū)和亞太消費區(qū)中間的平衡器。受亞洲LNG需求不旺、價格持續(xù)走低、液化項目投產(chǎn)高峰加劇供應(yīng)過剩等因素影響，歐洲吸納了市場過剩資源，全年LNG進(jìn)口量增幅達(dá)66.9%，目前歐洲庫存水平逼近上限。亞太消費增速放緩2019年亞太天然氣消費量約為8583億立方米(中國、...
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2020年1月?，一場“新冠肺炎”席卷祖國大地。形勢嚴(yán)峻，防控阻擊疫情刻不容緩。習(xí)近平總書記親自指揮，親自部署，要求各級黨員和廣大黨員干部堅決貫徹落實黨中央決策部署，堅決打贏疫情防控指揮戰(zhàn)。針對此次疫情公司高度重視 ，1月24日公司立即成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過網(wǎng)絡(luò)會議方式緊急召開疫情應(yīng)急管理專題會議：會議首先明確了防控小組各成員職責(zé)、其次由各參會人員發(fā)表疫情防疫措施，最后公司總裁潘軍針對此次疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，明確了疫情防控幾大措施：1、全力支持緊急采購防疫物資（口罩、酒精、額溫槍、洗手液、消毒液等）；2、現(xiàn)場員工按照疫情5月1日結(jié)束的時間點重新安排人員輪休（原則上期間只輪休一次）；3、屬于重災(zāi)區(qū)的員工原則上暫不考慮休假，近期返回現(xiàn)場的員工在到達(dá)現(xiàn)場隔離14天正常后方可回到工作崗位；4、北京、重慶上班的員工午餐自行解決，不參與聚會、聚餐活動，期間的午餐費公司將按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補貼；5、原則上不安排外出出差，如確需外出出差的須經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可。 生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司各生產(chǎn)項目現(xiàn)場立刻積極影應(yīng)，面對此次無硝煙的戰(zhàn)“疫”，全民皆兵，我們把崗位當(dāng)作戰(zhàn)場，全員佩戴口罩，每天用消毒液對各營房內(nèi)外角落消毒，各類工具使用酒精消毒。每天通過線上系統(tǒng)進(jìn)行體溫檢測，數(shù)據(jù)上報......讓我們攜起手來，同舟共濟(jì)，共同戰(zhàn)疫！
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為了能在新的一年里充分做好人才的選、用、育、留，讓公司的每一位管理者能更好的帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊，開發(fā)團(tuán)隊成員的潛力；2020年1月13-1月14日，公司特邀請到智聯(lián)招聘的高級講師魏正民為大家?guī)砹艘惶镁实姆窒怼胺侨肆Y源的人力資源管理”。本次培訓(xùn)的內(nèi)容包括人力資源四個階段: 管理者的角色定位；抓住人性的規(guī)律才能管理人、激勵人；如何選人、用人、育人；成功者的特性；第一天課堂上，魏老師結(jié)合案例分享了企業(yè)在日常工作中很多常見的操作性問題：如招聘、面談、培訓(xùn)、任用、考核、薪酬、激勵等，其核心在于選才、育才、用才、留才四個方面；并提供了一套完善的管理工具；第二天，主要以現(xiàn)場情景模擬為主，將參訓(xùn)人員分成若干小組，對人力資源工作在實際操作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了演練和總結(jié)。全場培訓(xùn)氣氛熱烈、內(nèi)容完整、案例真實、語言幽默，受益良多，為企業(yè)管理精英在日常人才管理方面的提升奠定的良好基礎(chǔ)！
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為了增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力，公司于2020年1月12日邀請到“特訓(xùn)吧”專業(yè)拓展訓(xùn)練教練在重慶璧山海來匯基地組織了激動人心的“夢想合伙人”拓展訓(xùn)練。以公司老板創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為原型，從公司團(tuán)隊組建、團(tuán)隊發(fā)展、業(yè)務(wù)成型、市場擴(kuò)張、瓶頸突破、團(tuán)隊管理、同行競爭為章節(jié)進(jìn)行活動開展，通過團(tuán)隊的組建、展示、整合，大家在選擇放棄還是繼續(xù)懷揣夢想不忘初心、越挫越勇中有了更多的人生感悟。一天一夜的拓展訓(xùn)練在緊張、激烈的氛圍中很快就結(jié)束了，精英們都深刻體會到戰(zhàn)勝困難的勇氣，隊員的信任與堅持、團(tuán)隊的精誠合作，這些力量匯成了成功之路。在今后的工作中，我們將以高績效的團(tuán)隊成績來共創(chuàng)萬普隆的美好未來。
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2020年1月11日召開萬普隆2019年年度總結(jié)大會：會上公司總裁潘軍對公司2019年的經(jīng)營狀況作了全面總結(jié)，同時運用復(fù)盤方法論對2019年工作中存在的問題進(jìn)行了深度剖析，總經(jīng)經(jīng)驗，提出了新的舉措，訂立了公司2020年的經(jīng)營目標(biāo)以及各項配套激勵措施，同時還為公司各部門新一年的工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解。做完年終總結(jié)，按照會議議程，先后兌現(xiàn)了2019年目標(biāo)達(dá)成獎勵、頒發(fā)了總裁特別獎；完成了2020年新一年度的人事任命，簽訂了2020年目標(biāo)責(zé)任書。總結(jié)過去，展望未來，在新的一年開篇之際，我們將踏著堅實的步伐，一分耕耘一分收獲，朝著公司既定的目標(biāo)，走穩(wěn)我們的每一步,創(chuàng)造屬于我們更好的明天!
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2019年11月2日，沙坪壩區(qū)科技創(chuàng)新成果展在中電光谷.重慶智創(chuàng)園如期舉行，此次展會由重慶市副市長親自率隊參展，我司由公司總裁潘軍親自接待，向市領(lǐng)導(dǎo)重點匯報了公司煤層氣、頁巖氣的智能開采和智能分析過程，并通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控畫面觀看了公司的采氣現(xiàn)場，展示了公司少人高效、智能化的先進(jìn)管理水平，獲得市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
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為加強(qiáng)團(tuán)隊的整體執(zhí)行力，公司于2019年1月20日，邀請得盟管理咨詢有限公司的特聘講師大山老師，為大家?guī)砹艘粓鲇∠笊羁痰呐嘤?xùn)課程，課上，大山老師通過角色演練、情景再現(xiàn)等環(huán)節(jié)，清晰的詮釋了執(zhí)行力的定義：”按質(zhì)按量不執(zhí)不扣完成工作任務(wù)“。分析了企業(yè)各部門在接受任務(wù)，執(zhí)行任務(wù)的過程中出現(xiàn)執(zhí)行力較低或執(zhí)行偏差常見的原因，總結(jié)了企業(yè)如何提升執(zhí)行力的重要法則。課程內(nèi)容豐富，使人受益匪淺。課程滿意度達(dá)到95%。
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